Orientations stratégiques de l'entreprise

Chaque année voter direction doit vous consulter les membres du comité sur les orientations stratégiques. Il s'agit ici d'informer le comité des différents projets économiques et de leurs impacts sur la société. Il doit ainsi avoir une discussion sur l'avenir économique et social de l'entreprise. Il s'agit d'une consultation obligatoire.

Votre direction vous fournit des documents (qui peuvent être très variables d'une entreprise à l'autre, notamment dans le détail de l'information).

Cette consultation est complexe mais reste néanmoins fondamentale car elle permet de savoir quelles sont les perspectives envisagées par votre entreprise, et permet de comprendre quels sont les moyens utilisés par votre direction pour y parvenir.

Cette mission permet donc de voir si la situation de votre entreprise est viable sur le long terme. Elle permet aussi de voir quelles sont les mesures envisagées pour les salariés et de les prévenir en cas de risques. Elle répond à la question : est-ce qu'une croissance est possible ? Est-ce que les moyens et les effectifs sont prévus pour réaliser cette croissance ?

Comment procédons-nous ?

Comme pour chaque mission, nous réalisons au préalable un entretien avec les élus (physique ou téléphonique) afin de fixer le périmètre de notre mission :

• Analyse des conséquences des orientations stratégiques sur l'activité, l'emploi, l'évolution des métiers et des compétences, l'organisation du travail, et le recours à la sous-traitance
• Identification des savoir-faire propre à l'entreprise
• Réalisation d'une analyse du secteur d'activité de l'entreprise : taille du marché, concurrence, évolutions réglementaires et technologiques…
• Accompagnement à établir les différentes hypothèses chiffrées ou non (est ce que les hypothèses de croissance sont réalisables ?)

Pourquoi choisir un expert-comptable ?

Seul l'expert-comptable peut avoir accès à l'ensemble des documents, et l'expérience d'un expert-comptable est essentielle pour comprendre et crédibiliser ou contredire les hypothèses de votre direction.

Pour votre rôle d'élus, cette mission permet d'échanger avec votre direction et de pouvoir confronter vos points de vues à l'aide du rapport de l'expert et des informations que vous aurez reçues.

Lors de cette mission, si vous nous désignez :

• Nous vous transmettons un rapport précis et pédagogique
• Nous analysons avec vous les hypothèses de la direction afin de mieux les comprendre
• Nous vous aidons à poser les bonnes questions
• Nous présentons un rapport permettant au comité de rendre un avis motivé sur les orientations
• Nous restons disponibles pour les élus pendant toute la mission

Comment nommer un expert comptable ?

• Motion n°1
  Conformément à l'article L.2315-87 du code du travail, le CSE XXXX décide de se faire assister par un cabinet d'expertise comptable pour l'information-consultation sur les orientations stratégiques de l'entreprise
• Motion n°2
  Conformément à l'article L.2315.87 du code du travail, le CSE XXX décide de se faire assister par le cabinet d'expertise comptable Auxcom pour l'information-consultation sur les orientations stratégiques de l'entreprise
• Condition de vote : Majorité des voix